Ingatlanfejlesztőként egy jól teljesítő kivitelező a legfontosabb partnere.
Egyetlen ingatlanberuházás sem lehet sikeres egy felelősséget vállaló, tapasztalt, megbízható kivitelező nélkül, akinek van kapacitása, és teljesíti az elvárt műszaki minőséget.
Aki vállalja a kockázatot, és megtermeli a profitot.
Ezt tudjuk kínálni Önnek: saját beruházásainkon, és számos országos generálkivitelezőnek végzett alvállalkozói munkánkon is bizonyítottunk az évek során.
Ha még a döntés előtt áll, együtt megnézhetjük, mit érdemes megépíteni az elképzelései alapján, mennyiért és milyen ütemben lehetséges.
Ha még megfelelő projektet keres, kidolgozott ajánlattal, megtérülési számokkal és biztosítéki rendszerrel várjuk. Elsősorban társasház-építések tekintetében vannak előkészített projektterveink.
Fejlesztői projektekhez teljes körű műszaki előkészítést, költségtervezést, építész tervezést, projektkoordinációt, fővállalkozást és generálkivitelezést biztosítunk.
- 1989 óta
- 100+ üzleti projekt
- Építészmérnöki helyszíni vezetés
A műszaki döntések itt üzleti döntések.
1989 óta működő, magyar tulajdonú építőipari vállalkozás
több mint 100 vállalati és üzleti projekt tapasztalata
építészmérnök végzettségű helyszíni irányítás
dedikált, naponta elérhető kapcsolattartó
heti írásos riport és takarás előtti fényképes ellenőrzés
ingyenes helyszíni felmérés Budapesten és vonzáskörzetében
rövid határidővel készülő, díjmentes árajánlat
Jellemző projekttípusok
Ingatlanfejlesztés - lakóingatlan-projektek. Hol milyen nagyságrendi költségekkel, és főbb döntési kérdésekkel szembesülünk?
Társasházi fejlesztés
Jellemző: Ismételhető lakástípusok, közös terek, parkolás és eladható nettó terület összehangolása.
Gyakori nehézség: A szerkezeti raszter, a felszállók, a lakásmix és a homlokzat késői módosítása gyorsan növeli a költséget. Az ügyfelek egyedi igényei, belsőépítészeti elképzelései minden lakóingatlan-fejlesztésnél egy külön, jól szervezett kommunikációs megoldást követelnek- különben káoszba fullad a projekt, csúszik a határidő, és borulhat a költségterv is.
Standard új társasház: nettó 485 000–595 000 Ft/m² bruttó szintterület.Ütem: 12–20 hónap
A megadott ár nem tartalmazza: telek, finanszírozás, tervezési és hatósági díj, külső közmű, konyhabútor és berendezés.Sorházas projekt
Jellemző: Ismételhető szerkezeti és műszaki megoldásokkal jól ütemezhető épületegyüttes.
Gyakori nehézség: Az eltérő vevői módosítások, közműbekötések és külső munkák könnyen megtörik az ismétlés előnyét.
Standard új sorház: nettó 465 000–565 000 Ft/m² bruttó szintterület.Ütem: 10–18 hónap
A megadott ár nem tartalmazza: telek, tervezési díj, külső közműfejlesztés, kerítés, prémium belső csomag és laza bútor.Apartmanház, hotel vagy panzió
Jellemző: A szobatípusok ismételhetősége és a vendégút határozza meg a gazdaságosságot.
Gyakori nehézség: A mintaszoba késői lezárása, az akusztika és az egyedi bútor gyártási ideje gyakori kockázat.
Elkészült szerkezetben teljes szoba és fürdő: nettó 5,8–9,5 millió Ft/szoba.Ütem: 10–40 szobás ütem: 4–9 hónap
A megadott ár nem tartalmazza: konyhatechnológia, laza bútor, textília, informatikai és szállodai üzemeltetési rendszer.Tetőtér-beépítés
Jellemző: Meglévő városi épületben új hasznos terület, ahol a régi szerkezet és a logisztika meghatározó.
Gyakori nehézség: Teherbírás, tűzvédelem, feljutás, daruzás, felvonulás és helyszíni logisztika, időjárásvédelem és lakók melletti munkavégzés.
Megfelelő tetőszerkezet mellett: nettó 329 000–469 000 Ft/m² új hasznos terület. Új tetőszerkezettel és társasházi közös fejlesztésekkel 740 000 - 890 000 Ft/nm hasznos területre vetítve.Ütem: 6–12 hónap
A megfelelő tetőszerkezet melletti ár nem tartalmazza: teljes tetőszerkezetcsere, lift, jelentős födémerősítés, műemléki restaurálás és közműfejlesztés.Irodaház korszerűsítése
Jellemző: Bérlői területek, közös terek és épületgépészet szakaszolható felújítása.
Gyakori nehézség: A feladatmegosztás, a központi rendszerek kapacitása, az esti munka és a beköltözési határidő.
Standard irodai fit-out: nettó 139 000–249 000 Ft/m².Ütem: 500–2 000 m²: 8–18 hét
A megadott ár nem tartalmazza: szerkezeti átépítés, központi gépházcsere, laza bútor, informatikai eszköz és bérbeadói díj.Raktár vagy könnyűszerkezetes csarnok
Jellemző: Nagy fesztáv, gyors szerelés és a technológiai igényhez igazított szerkezet.
Gyakori nehézség: Talajállapot, tűzszakasz, darupálya, technológiai terhelés, kapuméretek és ipari padló.
Egyszerű, alapkiépített új csarnok: nettó 259 000–369 000 Ft/m².Ütem: 1 500–5 000 m²: 6–11 hónap
A megadott ár nem tartalmazza: telek, külső közmű, technológiai gépsor, darupálya, hűtőházi rendszer és irodai prémium fit-out.Mi történik az első egyeztetéstől a dokumentált lezárásig?
A folyamatban a megrendelői döntések, a tervezés, az engedélyek, a beszerzés és a kivitelezés egymásra épül. Az alábbi ütemezést minden projektnél a tényleges feladathoz igazítjuk.
Telek, épület és üzleti cél vizsgálata
A ingatlanfejlesztői együttműködés első szakaszában a célokat, a helyszínt, a rendelkezésre álló dokumentumokat és a kívánt üzleti határidőt tekintjük át. Megmutatjuk a vonatkozó referenciáinkat, és részletesen átbeszéljük, mennyire megvalósíthatóak szerintünk az elképzelések: valamint a főbb szerződéses pontokat és vállalásokat.
Területprogram és műszaki változatok
A látható és mérhető állapotot dokumentáljuk, majd megnevezzük a hiányzó adatokat, feltárásokat és megrendelői döntéseket.
Költségbecslés és megvalósítási ütem
A műszaki tartalomhoz felelőst, elfogadási feltételt és reális időigényt rendelünk; ezzel válik az ajánlat összehasonlíthatóvá.
Tervezés és hatósági egyeztetés
A jóváhagyott tartalom tételes költséggel, mérföldkövekkel és az anyagbeszerzés döntési határidejével kerül az ütemtervbe.
Beszerzés és kivitelezés
A helyszíni munkát dedikált kapcsolattartó és építészmérnök végzettségű vezető irányítja, heti riporttal és fényképes ellenőrzéssel.
Átadás, üzemeltetési dokumentáció
A lezáráskor a teljesítés, a próbák, az esetleges javítások és az átadandó dokumentumok tételesen ellenőrizhetők.
A jó döntés a terv előtt születik
Egy fejlesztés értékét nem kizárólag a beépíthető négyzetméter határozza meg. A szerkezeti rendszer, a parkolás, a gépészeti elhelyezés, a közlekedők, a homlokzat, a szakaszolhatóság és az üzemeltetés együtt alakítja a hasznosítható területet és a beruházási költséget.
Az első műszaki változatokat ezért költség- és ütemhatással együtt mutatjuk be. A fejlesztő nem pusztán látványterveket kap, hanem összehasonlítható döntési lehetőségeket: mit nyer az adott megoldással, milyen feltétellel és milyen kockázat mellett.
A döntési lánc minden pontjához felelős és határidő tartozik.
Bérbeadható és üzemeltethető épület
Irodánál a bérlői oszthatóság, szállodánál a szobatípusok ismételhetősége, vendéglátásnál a tiszta és szennyes útvonal, üzletnél a vásárlói út és a logisztika közvetlenül befolyásolja az ingatlan értékét. Ezeket nem utólagos belsőépítészeti részletként kezeljük.
A gépészeti és villamos rendszert a tényleges terhelésekhez, a mérhetőséghez, a karbantarthatósághoz és az üzemeltetői hozzáféréshez igazítjuk. Az átadáskor nemcsak működő épületre, hanem áttekinthető dokumentációra is szükség van.
A szakágak nem egymás után, hanem összehangoltan készülnek.
Fejlesztői riport és változáskezelés
A heti riport a készültség mellett a pénzügyi és határidőhatással járó kérdéseket is kiemeli. A döntési határidőket, a szükséges jóváhagyást és a késedelem lehetséges következményét érthetően rögzítjük.
Minden projektnek dedikált kapcsolattartója van, aki a munkaterületen naponta elérhető. A helyszíni irányítást építészmérnök végzettségű kollégánk végzi; a takarás előtti munkarészeket fényképpel dokumentáljuk.
A fejlesztői együttműködés kritikus munkarészeit a következő szakasz előtt, dokumentáltan ellenőrizzük.
Válogatott vállalati és intézményi projektjeink
Az alábbi munkák eltérő szerepkörben és műszaki tartalommal valósultak meg. Az ajánlatadás során az adott feladathoz legközelebb álló tapasztalatot mutatjuk be részletesen.
Kínai Kulturális Központ
A 2000 m²-es, Andrássy út 77. szám alatti beruházás tervezésében, kivitelezésében és felelős műszaki vezetésében is közreműködtünk.
ELTE Állam- és Jogtudományi Kar
Részt vettünk a történeti egyetemi épület rekonstrukciójában.
Olimpia mozi és környezete
A mozi és a kapcsolódó környezet teljes felújításán dolgoztunk.
Duna Pearl és Duna Terasz Grande
Szakipari alvállalkozóként szereztünk jelentős nagyberuházási tapasztalatot.
Richter és Indotek irodaházak
Irodaház-felújítási és belső korszerűsítési munkákban vettünk részt.
Oktatási és közösségi épületek
Iskolát, óvodát, konyhaépületet, szállodát, panziót és irodaházat is építettünk vagy újítottunk fel.
Gyártói kapcsolat Magyarországon és Törökországban, a projekt követelményeihez választva.
Elsődleges partnerünk a lengyel EKO-OKNA, vállalati projektekhez elérhető kedvező beszerzési feltételekkel.
Építészmérnök végzettségű kolléga, napi kapcsolattartás, heti riport, takarás előtti fotó.
Tudnivalók döntés előtt
A válaszok segítenek az első ajánlatkérés előkészítésében. A konkrét beruházás feltételeit a helyszín és a dokumentumok ismeretében rögzítjük.
A fejlesztői együttműködés nem dönthető el kizárólag egy négyzetméterárból vagy egy látványtervből. A valódi vállalhatósághoz ismerni kell a helyszínt, a műszaki tartalmat, a működési kötöttségeket, a jóváhagyási rendet és a kívánt átadási időpontot. Ezért a következő válaszok nem általános ígéreteket, hanem a beruházói döntéshez használható szakmai szempontokat adnak.
Milyen projekthez ajánlott a(z) ingatlanfejlesztői együttműködés?
A fejlesztői együttműködés többféle megbízási formában is értéket teremthet. Különösen akkor érdemes bevonni bennünket, ha a beruházás több szakágat, vállalati döntéshozót, működő környezetet vagy szoros megnyitási határidőt érint. Az első egyeztetésen megmondjuk, mely feladatokat érdemes egy kézben tartani és mi maradhat a megrendelő saját szervezeténél.
Mennyire tekinthetők véglegesnek az oldalon szereplő árak?
A fejlesztői döntésekhez használható, épülettípusonkénti költségek összehasonlítható kiindulási sávokat adnak, 2026. augusztusi árszinten. Nem automatikus ajánlatok: a terület, a tervkészültség, a helyszín, a mennyiség, a műszaki tartalom, a minőségi szint és az ütemezés is befolyásolja a végösszeget. A szerződéses ár minden esetben tételes ajánlatból születik.
Milyen gyorsan kezdhető a munka?
A kezdéshez szükséges a megfelelő terv, hozzáférhető munkaterület, jóváhagyott műszaki tartalom, szerződés, valamint az induláshoz kötött pénzügyi feltételek teljesítése. Előkészítési szolgáltatás általában 1–3 héten belül indítható; kivitelezésnél a kapacitás, a beszerzés és a hatósági vagy bérbeadói feltételek alapján adunk dátumot.
Ki ellenőrzi a helyszíni munkát?
A munkaterületet elejétől a végéig építészmérnök végzettségű kollégánk irányítja. Minden projektnek naponta elérhető, dedikált kapcsolattartója van. A heti riport, a készültségmérés és a takarás előtti fényképezés azért szükséges, hogy a minőség ne kizárólag az átadás napján legyen vizsgálható.
Milyen vállalati tapasztalat áll a szolgáltatás mögött?
1989 óta működünk, és az évek során több mint 100 vállalati és üzleti projektben vettünk részt. Iskolák, óvodák, konyhaépület, iroda, szálloda, panzió, étterem, bankfiók, üzlet, könnyűszerkezetes csarnok és mezőgazdasági épület egyaránt szerepel a tapasztalataink között.
Lehet csak egyetlen részfeladatra ajánlatot kérni?
Igen. Vállalunk szakipari alvállalkozást, tervezést, műszaki előkészítést, műszaki ellenőrzést, projektmenedzsmentet és felelős műszaki vezetést önálló megbízásként is. Az ajánlatban a feladat kezdő és záró állapotát, az átadandó dokumentumokat és a más szereplőktől szükséges feltételeket pontosan megnevezzük.
Miért fontos a helyszíni felmérés?
A terv nem mutatja meg automatikusan a megközelítést, a meglévő nyomvonalakat, a rejtett szerkezeti korlátokat, a belmagasságot, a zajérzékeny környezetet vagy az üzem közbeni munkavégzés feltételeit. Budapesten és vonzáskörzetében az első felmérést díjmentesen biztosítjuk, hogy az ajánlat valódi helyszíni adatokra épüljön.
Hogyan marad követhető a költség?
A jóváhagyott műszaki tartalmat tételes költségvetéshez kapcsoljuk. A változtatási igényeket végrehajtás előtt értékeljük, és megmutatjuk a költség- és határidőhatást. A megrendelő így dönthet, mielőtt a kérés anyaggá és munkává válik.
Hogyan készül az első költségbecslés?
Az első költségbecsléshez legalább a helyszín, a rendeltetés, a hozzávetőleges terület, a kívánt minőségi szint és a tervezett kezdés szükséges. Ha terv még nincs, területprogram és összehasonlítható műszaki feltételezések alapján készítünk sávos becslést. A tételes ajánlat csak felmérés, mennyiségek és meghatározott műszaki tartalom után válik szerződéses alapnak.
Mit tartalmaz a díjmentes helyszíni felmérés?
Budapesten és vonzáskörzetében az első helyszíni bejárást díjmentesen biztosítjuk. Áttekintjük a hozzáférést, a látható szerkezeti és szakági állapotot, a munkaterület kialakíthatóságát, valamint a feladat pontosításához szükséges további adatokat. Rombolásos feltárás, szakértői vizsgálat, geodézia vagy laboratóriumi mérés külön megrendelés lehet.
Mennyi idő alatt készül ajánlat?
Jól értelmezhető terv és mennyiségi információ esetén az első ajánlati összefoglalót általában 5–10 munkanapon belül adjuk. Nagy vagy összetett beruházásnál, több beszállítói ajánlatot igénylő egyedi szerkezetnél 10–20 munkanap reális. A vállalt időt az adatok áttekintése után előre rögzítjük.
Miért csak nettó árakat közlünk üzleti oldalon?
Vállalati beruházásoknál az összehasonlítható költségalap jellemzően a nettó összeg. Az általános forgalmi adót, hatósági díjakat, tervezői vagy szakértői különszolgáltatásokat és a megrendelő által közvetlenül beszerzett tételeket az ajánlatban külön jelöljük.
Hogyan ellenőrzik a minőséget?
A munkaszakaszokhoz ellenőrzési pontokat rendelünk. A kritikus, később nem látható részleteket eltakarás előtt vizsgáljuk és fényképezzük. A helyszíni irányítást építészmérnök végzettségű kollégánk végzi, a megrendelő pedig heti riportból követheti a készültséget, a döntési igényeket és a következő feladatokat.
Ki a napi kapcsolattartó?
Minden beruházásnak kijelölt kapcsolattartója van, aki a munkaterületen naponta elérhető. Ő hangolja össze a szakágakat, az anyagellátást, a felmerülő kérdéseket és a megrendelői egyeztetéseket. A felelősségi rendet a projekt elején név szerint rögzítjük.
Vállalnak csak tanácsadást is?
Igen. Ha a beruházó a szerződés, telekvásárlás, bérleménykiválasztás vagy kivitelezői ajánlat elfogadása előtt szeretne mérnöki véleményt, önálló tanácsadási és átvilágítási megbízást is vállalunk. A tanácsadás nem kötelez későbbi kivitelezési szerződésre.
Hogyan kezelik a változtatásokat?
A változtatást végrehajtás előtt műszaki, költség- és határidőhatásával együtt rögzítjük. A kivitelezés csak jóváhagyott tartalom alapján halad tovább. Ezzel elkerülhető, hogy egy helyszíni kérés hónapokkal később, tisztázatlan pótmunkaként jelenjen meg.
Mikor tekinthető véglegesnek az ütemterv?
Az ütemterv akkor válik szerződéses mellékletté, amikor a műszaki tartalom, a kezdés feltételei, a hatósági és bérbeadói jóváhagyások, a hosszú gyártási idejű termékek, valamint a megrendelői döntési határidők ismertek. A kivitelezés során a tényleges készültség alapján rendszeresen frissítjük.
Milyen dokumentumokat kap a megrendelő?
A szerződés szerinti tartalomtól függően átadjuk a jóváhagyott terveket, műszaki adatlapokat, teljesítménynyilatkozatokat, mérési és próba-jegyzőkönyveket, fényképes ellenőrzéseket, kezelési és karbantartási információkat, valamint az átadás tételes jegyzőkönyvét.
Mi történik garanciális kérdésnél?
A bejelentést azonosíthatóan rögzítjük, megvizsgáljuk a hiba jellegét, és megadjuk a szükséges intézkedést. A garancia pontos időtartamát, terjedelmét és kivételeit minden esetben a szerződés és az alkalmazott termékek dokumentumai határozzák meg.
Milyen területen dolgoznak?
Elsődleges működési területünk Budapest és vonzáskörzete, de megfelelő méretű és előkészítettségű vállalati projektnél Magyarország más térségeiben is vállalunk munkát. A helyszín logisztikai és erőforrás-hatását az ajánlatban előre figyelembe vesszük.
Milyen adatokat érdemes elküldeni az első ajánlatkéréshez?
A ingatlanfejlesztői együttműködés első értékeléséhez kérjük a helyszín címét, az épület vagy terület hozzávetőleges méretét, a tervezett rendeltetést, a kívánt átadási időpontot és a rendelkezésre álló terveket. Hasznos a fénykép, a műszaki leírás, a bérbeadói kézikönyv, a korábbi felmérés és minden olyan szerződéses feltétel, amely a munkavégzés idejét vagy módját korlátozza. Ha valamelyik adat hiányzik, az első bejáráson meghatározzuk, hogyan pótolható, és mely döntéshez szükséges feltétlenül.
Mi történik, ha még nincs végleges terv?
Végleges terv nélkül is el lehet kezdeni a döntés-előkészítést, de a becslés feltételezéseit egyértelműen meg kell nevezni. Területprogram, helyszíni adatok és minőségi cél alapján több műszaki változatot készíthetünk, majd a megrendelő a költség- és időhatás ismeretében választ. A telek, épület és üzleti cél vizsgálata és a területprogram és műszaki változatok lezárása után dönthető el, milyen részletezettségű építészeti, statikai, gépészeti, villamos vagy belsőépítészeti terv szükséges. A tételes kivitelezési ajánlat már az elfogadott tervre és mennyiségekre épül.
Mely döntéseket kell a megrendelőnek időben meghoznia?
A megrendelő döntései közé tartozik a funkció, a minőségi szint, az elfogadható költségkeret, az üzemelési és megnyitási igény, valamint az anyagok és látható felületek jóváhagyása. Az ütemtervben külön megjelöljük azokat a napokat, amikor egy döntés elmaradása már gyártást vagy kivitelezést késleltetne. A döntési jegyzék nem adminisztratív teher: megvédi a projektet attól, hogy egy nyílászáró, burkolat, gépészeti berendezés vagy egyedi gyártás túl későn kerüljön megrendelésre.
Mitől változhat a megadott egységár?
A terület önmagában nem írja le a feladatot. Az árra hat a meglévő állapot, a bontás, a belmagasság, a szerkezeti beavatkozás, a gépészeti teljesítmény, a villamos és gyengeáramú igény, a tűzvédelem, a felületminőség, az egyedi gyártás, a logisztika és a munkavégzés időrendje. A jelen oldalon szereplő nettó 690 000–1 490 000 Ft/projekt és nettó 490 000–890 000 Ft/hó eltérő, pontosan megnevezett tartalmat jelent. Az ajánlatban ezért nemcsak végösszeg, hanem műszaki leírás, mennyiségi háttér, kizárás és vállalt határidő is szerepel.
Mi számít megfelelően előkészített munkaterületnek?
A munkaterület akkor alkalmas a kezdésre, ha jogszerűen átadható, biztonságosan megközelíthető, a szükséges közművek és ideiglenes ellátások rendelkezésre állnak, a megelőző munkák megfelelőségét ellenőrizték, és a kivitelezéshez szükséges tervek jóváhagyottak. Működő épületnél rögzíteni kell az elhatárolást, a beléptetést, az anyagmozgatást, a zajos munkák idejét és a menekülési útvonalakat. A feltételeket a munkaterület-átadási jegyzőkönyvben dokumentáljuk.
Hogyan néz ki a heti projekt-riport?
A heti riport rövid vezetői összefoglalóval kezdődik: hol tart a munka, mi készült el, mely feladat következik, és van-e döntést igénylő kérdés. Ezt készültségi adatok, helyszíni fényképek, a következő időszak terve, a beszerzési helyzet és az esetleges eltérés magyarázata követi. A riport célja nem a műszaki napló megismétlése, hanem az, hogy a döntéshozó néhány perc alatt megértse a projekt állapotát, miközben a szakemberek számára visszakereshető bizonyíték marad.
Miért készülnek fényképek eltakarás előtt?
Számos fontos munkarész a következő réteg elkészülte után nem vizsgálható bontás nélkül. Ilyen lehet egy vízszigetelési csomópont, szakági áttörés, cső- vagy kábelnyomvonal, rögzítés, tűzgátló lezárás, vasalás vagy aljzat alatti szerelés. Az eltakarás előtti ellenőrzés során összevetjük a megvalósult állapotot a tervvel, szükség esetén mérést vagy próbát végzünk, majd fényképpel és helyazonosítással dokumentáljuk. Csak a megfelelő állapot után engedjük a következő munkaszakaszt.
Hogyan szervezik a hosszú szállítási idejű termékeket?
A projekt elején beszerzési jegyzék készül a nyílászárókról, gépészeti berendezésekről, lámpatestekről, burkolatokról, egyedi bútorokról és szerkezetekről. Minden tételhez megadjuk a műszaki jóváhagyás, szín- vagy mintaválasztás, gyártmányterv, előleg, gyártás, szállítás és beépítés határidejét. A lengyel EKO-OKNA nyílászárói vagy a magyar és török acélszerkezeti gyártás is csak akkor ad kedvező projektfeltételt, ha a specifikáció időben véglegessé válik és a logisztika tervezhető.
Hogyan választanak acélszerkezeti gyártót?
A gyártót nem pusztán az ajánlati összeg alapján választjuk. Vizsgáljuk a szükséges gyártási kapacitást, a minősítéseket, a hegesztési és felületvédelmi követelményt, a gyártmányterv feldolgozhatóságát, a szállítási méreteket, az útvonalat és a helyszíni szerelés ütemét. Magyarországi és törökországi kapcsolataink többféle kapacitást nyitnak meg, ezért az adott projekt számára kedvező ár, megfelelő minőség és vállalható gyártási idő együtt mérlegelhető.
Mit jelent az EKO-OKNA partnerség a megrendelőnek?
Az EKO-OKNA széles termékválasztéka lehetővé teszi, hogy az épület funkciójához, energetikájához, biztonsági és megjelenési igényéhez megfelelő nyílászáró készüljön. A projektár nem jelenti azt, hogy minden feladatra ugyanaz a termék kerül: a profil, üvegezés, vasalat, árnyékolás, beépítési mód és csatlakozó szerkezet együtt határozza meg a teljesítményt. A végleges ajánlat előtt konszignációt, méreteket és műszaki paramétereket egyeztetünk, a beépítést pedig a csatlakozási részletekkel együtt ellenőrizzük.
Lehet működés közben kivitelezni?
Igen, de az üzem közbeni munkavégzés külön előkészítést igényel. Meghatározzuk a lezárható területeket, a por- és zajvédelmet, az ideiglenes közlekedést, az anyagmozgatás időablakait, a közműleállások engedélyezését és a napi takarítást. A munkát szakaszokra bontjuk, és ha szükséges, esti vagy hétvégi ütemeket tervezünk. A cél az üzleti működés fenntartása úgy, hogy a munkabiztonság és a kivitelezési minőség se sérüljön.
Mikor érdemes gyorsított ütemezést kérni?
Gyorsított ütem akkor lehet indokolt, ha a megnyitási, bérleti vagy termelési dátum üzletileg jelentős. A rövidítéshez azonban előbb meg kell vizsgálni, mely feladatok végezhetők párhuzamosan, elérhetők-e az anyagok, lezárhatók-e gyorsan a megrendelői döntések, és biztosítható-e a szükséges munkaterület. Nem minden technológiai idő rövidíthető: kötés, száradás, próba és hatósági eljárás esetén a minőség elsőbbséget élvez. A gyorsítás többleterőforrását és kockázatát külön mutatjuk meg.
Mi a különbség a projektmenedzsment és a műszaki ellenőrzés között?
A projektmenedzsment a teljes megvalósítás szervezését, a szereplők, döntések, költségek és határidők összehangolását támogatja. A műszaki ellenőr az építtető képviseletében a kivitelezés terv- és szerződésszerűségét ellenőrzi, a jogszabályban és megbízásban meghatározott feladatokkal. A két szerepkör kiegészítheti egymást, de nem azonos. Az ajánlatban pontosan megnevezzük a vállalt feladatot, a jelenlét gyakoriságát, a jelentést és a felelősségi határt.
Mikor szükséges felelős műszaki vezető?
A felelős műszaki vezető a kivitelezői oldalon lát el jogszabályban meghatározott irányítási és ellenőrzési feladatot. Szükségessége az építési tevékenységtől és az eljárástól függ. A Bautica felelős műszaki vezetést önálló szolgáltatásként is vállalhat, de a konkrét feladatot a kivitelezői szervezet, az e-napló, a jogosultságok és a szerződés ismeretében kell meghatározni. A szerepkört nem mossuk össze a megrendelő műszaki ellenőrével.
Hogyan készül a műszaki átadás?
Az átadás nem egyetlen helyszíni séta. Előtte szakáganként ellenőrizzük a készültséget, elvégezzük a szükséges próbákat és méréseket, összeállítjuk a dokumentációt, majd tételesen rögzítjük az esetleges javításokat. A használatot vagy üzemeltetést érintő rendszereknél kezelési információt és szükség szerint oktatást adunk. A lezárás akkor átlátható, ha minden megállapításhoz felelős, határidő és igazolható teljesítés tartozik.
Milyen szerepe van a megrendelő saját szakembereinek?
A megrendelő üzemeltetője, informatikusa, biztonsági felelőse, belsőépítésze vagy pénzügyi döntéshozója fontos projektadatokat adhat. Az együttműködés elején megnevezzük, mely kérdésben ki jogosult dönteni és milyen válaszidővel számolhatunk. A Bautica koordinálja a műszaki egyeztetést, de nem veszi el a megrendelő döntési jogát. A világos szerepek gyorsítják a jóváhagyást és csökkentik az egymásnak ellentmondó utasításokat.
Hogyan bizonyítható egy részszámla teljesítése?
A fizetési mérföldkőhöz előre meghatározott műszaki készültséget rendelünk. A teljesítést mennyiségi kimutatás, helyszíni bejárás, fényképes dokumentáció, szükséges mérési vagy próba-jegyzőkönyv és a kapcsolódó átadási irat támaszthatja alá. Így a pénzügyi ütem nem naptári becsléshez, hanem igazolható eredményhez kapcsolódik. Nagy projektben a teljesítésigazolás rendjét, benyújtási idejét és jóváhagyóit a szerződésben külön rögzítjük.
Mi történik az első kapcsolatfelvétel után?
Az első beszélgetésen röviden áttekintjük a célt, a helyszínt, a területet, a rendelkezésre álló tervet, a kívánt kezdést és az üzleti határidőt. Ezt követi a dokumentumok előzetes átnézése és szükség esetén a díjmentes budapesti vagy környéki helyszíni felmérés. Ezután összefoglaljuk a javasolt szolgáltatási tartalmat, az ajánlat elkészítéséhez hiányzó adatokat és a vállalható ajánlatadási időt. A tanácskérés önmagában nem jelent kivitelezési kötelezettséget.
Kérjen díjmentes konzultációt és rövid határidővel tételes ajánlatot.
Ha még csak a beruházás lehetőségét vizsgálja, tanácsadással is szívesen segítünk. Küldje el a rendelkezésre álló terveket és a legfontosabb projektadatokat.












